江河評點：以優勢互補實現合作共贏
□本報記者 王鵬翔
央企和地方在資本、科技、產業鏈、供應鏈等方面存在優勢互補，通過央地合作，可以高效推動雙方合作共贏。中國南水北調集團與青海省通過協同發展實現價值創造的實踐，是央地協同模式在國家水網建設領域的一次成功落地。
協同發展，始于資源差異、優勢互補。青海省有融資需求，南水北調集團有發展需要，一方的技術、人才優勢，正好為另一方水網項目落地提供要素保障。再者，集合各自的優勢資源，更有利于盤活存量資產、增加規模效益，進而延伸水產業鏈條，形成更成熟的產業集群。
協同發展，成于模式創新、互惠共贏。雙方秉承“統籌融合發展”理念，結合青海當地實際，創新“水能融合”的商業模式，實現“水能互補、以能養水”，有效平衡了水利工程周期長、回報低的融資困境，推動水網項目更快、更好地發揮經濟、生態和社會效益。
“青海模式”初步探索形成了央地合作推進區域水網建設的新模式。學習“青海模式”，要學“高站位”。地處西北、經濟相對落后的青海為什么能率先達成水網領域央地合作？除了豐富的水資源等因素，正是因為把地方發展需求放在國家水網戰略大局中考量，抓住合作機遇，拓展發展空間。學習“青海模式”，要學“懂換位”。要了解自身的發展優勢，也要知曉自身的優勢能為合作對象提供哪些發展機會，更要善于發現，以防忽視潛在的合作共贏可能。
隨著進一步全面深化改革的縱深推進，我們期待越來越多資源整合、投融資改革實踐在水利工程建設領域落地，激發“兩手發力”推進區域水網建設的巨大潛力，讓國家水網事業在新時代煥發新活力。
來源：中國水利網站 2025年7月19日
責任編輯：王瑜
